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「評価面談」を上司・部下双方にとって有意義な機会にするためには?

「評価面談」を上司・部下双方にとって有意義な機会にするためには?

  • @人事
  • 更新日:2018/04/17

4月から新たな年度がスタートしました。前年度の業績評価の最終評点を確定し、それに基づいたフィードバック(評価面談)を行う会社も多いでしょう。今回は、評価面談を行う際に評価する側(上司)と評価される側(スタッフ)のそれぞれから見て、やった方がよいこと、やらない方がよいことについてご紹介したいと思います。これによって、上司とスタッフの間で気まずい空気が流れる場から人材育成の機会に変えることができるでし

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